結局のところ、エンジニアリングマネージャーとは何者なのか｜dora_e_m

はじめにこれはEngineering Manager Advent Calendar 2023 25日目の記事です。 毎日良質な記事がアップされて、完全に俺得な一ヶ月でした。ご参加いただいたみなさんありがとうございます。 最終日の記事では、EM Advent Calendarを俯瞰しながら執筆している私のEMキャリアをふりかえり、結局のところEMとは何なのか、ということを考えてみます。 Advent CalendarにおけるEMの多様性と共通点LLM時代におけるEMという、実に2023年的な切り口から始まったこのAdvent Calendarには、実に多様なコンテンツが集まってきました。 新任EMの方の奮闘の記録、手を動かしてなんぼという考え方、スクラムとの接近、プロジェクトマネジメント的アプローチ、オブザーバビリティのEM業への援用、キャリア論・・・。 共通しているのは「マネジメント対象

[proverb]

EMについて自分なりの結論としては、結局のところ「技術者の中間管理職」をカッコよく言ってるだけで、中間管理職としてやるべきことをやる、以上に語ることはそこまで無いという実感

[snneko]

“新任エンジニアリングマネージャーが新規事業で果たした役割と今考えていること - KAKEHASHI Tech Blog はじめに こんにちは！エンジニアリングマネージャーの小田中（@dora_e_m）です。 この記事はカケハシ Advent kakehashi-dev.hate

[sigwyg]

“あと、何気にすごいなーとおもったのが、ほとんどの参加者が期日までに投稿してくれていたこと。「やると宣言したことはやりきる」というGRIT力は、EMというロールを担う上での基本スキルなのかもしれません。”

[JGEEM]

高解像度なEM像に触れられる良いエントリでした。現職はEMでないけど、またEMしたいな、、と思っちゃう。思うにEMって、不確実な世の中にチームをアラインさせるために、その先頭で不確実性と向き合う人だと思うの

[solidstatesociety]

結果出さないとただの中間代理店

[parrying]

結局何者なのかわからなかったです

[bufferings]

とてもいいー！シルバーしいばより。