エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
霞が関から戦略コンサルに転職した友人に伝えたこと|Pironnu
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
霞が関から戦略コンサルに転職した友人に伝えたこと|Pironnu
はじめに 最近、また霞が関の友人がコンサルに転職しました。昨日依頼を受け、最初の1年を元気に過ごす... はじめに 最近、また霞が関の友人がコンサルに転職しました。昨日依頼を受け、最初の1年を元気に過ごすためのTips(ぼく目線)を色々お伝えしましたので、その時話した内容を以下整理します。役人からだけでなく、事業会社から戦略ファームに移った人にも何かの参考になるかも…? ※最初の立ち上がりをどうするかという話なので、マネージャーになるためには/パートナーになるためには、といった話とは別軸です ※今回も、かなりバイアスが入っていると思います。あと、友人に話した順に(思い出しながら)書いており、全く構造化されていないです。文章も粗いのでどこかで見直します。 登場人物ぼく ・社会人10年目くらい ・役所から戦略ファームに転職 ・戦略にはペーペーから3年ちょっと在籍 ーなので、偉そうな記載は読み飛ばしてください ・マネージャーはやってない ・メンタルが異常に弱い 友人 ・めちゃくちゃ優秀 ーなので、ぼ