GMOインターネットグループ代表熊谷さんから学んだこと｜Shota Horii

こんにちは。スマートバンク 代表の堀井(@shota)です。 先日、GMOインターネットグループ代表の熊谷さんと会食させていただく機会があり、とても深い気付きがあったので備忘録として書き残したいと思います。 今年でインターネット業界に飛び込んで16年目になるのですが、インターネット黎明期から第一線で活躍され、今尚、上場企業経営者として日本を代表する会社を率いられている方から直接、お話を聞けることは滅多にないので、大変貴重な機会となりました。 このエントリーは、あくまで熊谷さんのお言葉を受けて自分なりに解釈したこと、感じたこととして書いていきます。 上場企業を経営する上で、組織と事業を拡大させ続ける型はあるのか？自分も起業家の端くれとして、日々、会社経営に従事していますが、 経営的な経験値はステージが変わらないと得られないことが多く、経営者として成長していく上で、常に非連続な成長を目指し、経

[Sei]

良い悪いではなく向き不向きの話で。カルト的カルチャー浸透のための手段として象徴的な「スピリットベンチャー宣言」の月イチ唱和はホントしんどかった。

[iqm]

近寄らんとこ

[ono_matope]

なかなか…

[sonots]

ナルホド>カルト的なカルチャー

[roshi]

トップが先陣で身を切ってるならまぁ、、資本主義の限界というか敗北を感じるけど。

[o-miya]

「宴席での音頭は「かんぱい」（乾杯＝完敗）ではなく、「かんしょう」（完勝）と言うことになっている」＜こういうの気にし始めると、奸商とか姦商に通じるから商人が「かんしょう」はあかんやろってなる。

[osugi828]

結果クリスチャンになってるのはすごいな。