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データドリブン組織開発というアイデア|武田邦敬|Kunihiro TAKEDA
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データドリブン組織開発というアイデア|武田邦敬|Kunihiro TAKEDA
・優れた文化をつくるということは、状況にあわせて自分たちを変えるということだ。 ・リーダーが率先し... ・優れた文化をつくるということは、状況にあわせて自分たちを変えるということだ。 ・リーダーが率先して行動しないかぎり、文化は花開かない。 ・組織の文化には、リーダー自身の価値観が反映される。 引用元:Who You Are 君の真の言葉と行動こそが困難を生き抜くチームをつくる,ベン・ホロウィッツ,日経BP ピープル・アナリティクスと組織文化ところで、ピープル・アナリティクスをはじめとしたデータドリブン経営の実践においては、分析的・計量的なアプローチが重視されます。その成功の鍵は経営目標に根ざしたKGI-KPIの設計と組織全体を巻き込んだPDCAサイクルの実現にあると考えています。 ファクトに基づいたPDCAサイクルを実現するためには、仕事に対する問いを高めながら仮説ベースで試行錯誤的に施策を回すことが重要となります。これを実現するには、失敗も許容して学習・実験を優先する懐の深さが重要です。