U理論と、マインドフルネスと、こんまりと。｜櫻本 真理

最近流行っているいくつかのものに共通点があるとすれば、そこには「時代性」とも言えるものが反映されているのだと思います。今日はU理論とマインドフルネスとこんまりという、全く違う3つの「流行」から、今の「時代性」を考えてみます。 U理論最近、リーダーシップ論の中で話題になることが多かった「U理論」。もとはと言えばオットー・シャーマンが2000年代半ばに提唱しはじめた手法です。非共感的で非生産的な行動パターンを打破するために提案されたもので、過去の延長線上にはないイノベーションや組織変革のための手法としても紹介されます。きっと組織に関わっている人には聞いたことがない人はいない理論なのではないでしょうか。 私たちは世界規模で、環境問題の悪化、終わりなき飢餓と貧困、テロと戦争…社会システムの機能不全の時代に生きています。(中略）より意識的に、意図的に、そして戦略的なアプローチでこれらの課題に取り組む

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現在の囚われから解き放たれ、今ここのあり方（Being）に意識を向けること