Twitter での6年間 #3｜Satoshi Nakagawa

(Twitter での6年間 2 からの続き) 秋になると、上のほうが「Twitter は mobile centric company になる」という方針を打ち出した。つまり、それまではずっとウェブ中心の会社だったのを、これからはモバイル中心にシフトしていくという決意表明だ。その方針に従い、新機能を作るときにはまず iOS か Android に実装することが必須になった。もちろんプロジェクトに十分なエンジニアがいれば、ウェブも同時に実装してもいい。だが、これまでのようにウェブを先に作ってリリースしてから、あとで iOS と Android の実装を進めてリリースするということはしないことになった。その後のウェブトラフィックのかげり具合とモバイルユーザー数の伸びを考えると、いい時期のいい判断だったと思う。 そのころ、1人の男性エンジニアが育児休暇で10週間の休みに入っていた。少ししてから

[yimajo]

“下から Software Engineer 1、Software Engineer 2、Senior Software Engineer、Staff Software Engineer というレベルに細分化され、各人の社内プロフィールに表示されるようになっていた。”

[tech-kazuhisa]

Twitter社でも人事評価時のエビデンスは重要視されてるんだな

[soy-curd]

"Coding/Engineering、Architecture/Design、Scope/Impact、Initiative/Follow Through、Teamwork、Hiring の6分野に分けて、それぞれのレベルに期待される振る舞いが規定されている"

[koogawa]

めちゃめちゃ面白い / 育児休暇取りやすそうな雰囲気が伝わってくる