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3ヶ月後を計画して今日を過ごす|松倉早星(Nue inc・Ku-ko inc代表)
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3ヶ月後を計画して今日を過ごす|松倉早星(Nue inc・Ku-ko inc代表)
働いてると一定のクォーター(4分の1のこと)で物事を見る。なので1年は4つのクォーターで分けられている... 働いてると一定のクォーター(4分の1のこと)で物事を見る。なので1年は4つのクォーターで分けられている。うちの場合、7月に期初なので7−9月、10-12月、01-03月、04−06月である。ちょうど、夏→秋→冬→春くらい。 大抵は期初に1年間の計画をたてる。どのくらいの出ていくお金があり、それに対してどれくらい粗利を出していくか。この期初のところ、結構どんぶり勘定になる。だって1年後の今なんて想像つける方が難しい。なのであくまで希望的観測。そこいかないとマジダサいぞ俺、くらいのマインドセット。 そのまま丼だと困るので4つのクォーターにわける。各3ヶ月でどれだけ案件納品できるか。案件を作れるかじゃない。あくまで現金化できるかを見る。作流のももちろん大事。でもそれは次のクォーターか、もっと先のクォーターに落ちる。なので「わー案件いっぱいー余裕ー」とかいってらんない。この案件全ての現金化のタイミ