おっさんはメンツが８割/ロジックで勝てると思ってるやつは０点〜【これからの会社員の教科書から抜粋】｜田端信太郎/Shintaro Tabata

ロジックで勝てると思ってるやつは０点「自分は頭がいい」と思っている意識の高い新入社員が、会議でやらかしがちなことがひとつあります。 それは、先輩が言ったことに対してマウントを取って、否定ばかりすることです。 「なんとなくあの先輩はダメそうだから、論破すれば上に行けるんじゃないか」「出世レースに乗れるんじゃないか」と思うのでしょう。結局、それでは「論破」はできても「対話」になりません。 何度も言うように、学生ならいいのです。たとえば学会の発表であれば「科学的にそれは間違いだ」ということにも、意味があります。論破すること自体が価値になる。ただ、ビジネスの場面でのそういう行為は価値が０です。ただ恨みを買っただけ。いろんな意味で、そのあと仕事が進めにくくなるだけなのです。 否定するのであれば、せめて代案を示すことです。論破したとして、「じゃあきみは、どうすればいいと思うの？」と上司や先輩から聞かれ

[zatudokuman]

人の気持ちを損ねたらマイナスって、世界共通だよね。 多分海外のできるやつはもっとうまくやる。 もちろん天才たちには関係ないことだけど。

[jamira13]

メンツってメンツ以外なんて呼べばいいかわからない極めて難しい概念だ。誰かもっと色んな側面からメンツの歴史を考察してほしい。

[backnet]

そうやってメンツを重視して正しさやロジックを軽視してどんどん腐敗していくんですね！参考になります！

[tossy_yukky]

『35歳過ぎの男性は、８割がメンツでできています。』 新人だろうが中年だろうが、自尊心て意味でのプライドが高いやつはただただめんどくさい。 誇りって意味でのプライドはあった方がいいと思うけどね。

[impreza98]

組織の中で「なんでこんなことになってんの？」という制度や仕組みはだいたいこれが原因で、下手に触ると面倒だから誰も手をつけない

[lastline]

メンツを重視した結果が現政権の有様でしょ

[miko88]

"情報は、伝えても減るものではありません。だからこそ「誰に？　いつ？　どのように？」伝えるか、その「順序」と「文脈」が重要になってくる"

[subAccount]

発狂してるブクマカ、もしかして自分は一切メンツ気にしたことない理性的な人間だって自惚れてるの？あと、メンツの話は年齢、性別、国籍、民族性を超えた普遍的なヒトの残念仕様だと思うのでオッサン差別は不当。

[crexist]

炎上タイトル。無駄に思えるワークフローも故ある場合もあるから無闇に軽視せず敬意を持って仕事しな、上司も若者がある程度ルールから逸脱するのを多目にみるのも器の大きさ、とありおかしな事は書いてない

[ysync]

「いやらしくなく適切なタイミングで」でと言われてもやってる事自体がめっちゃいやらしいじゃん…ｗ

[p_shirokuma]

これは本当にそうだと思う。田端さんのnote。

[ono_matope]

別に論破はしないけどおじさんのメンツは本当に怖いと言うのは体感した。

[triggerhappysundaymorning]

論破って直接相手してる奴はどうでも良くて周囲(上長含む)へのアピールだからね？

[bonlife]

まともや…。

[shouhei1123]

結局は配慮。それができないとお客さんにも配慮できないので結果信頼されず仕事ができない。自分もできてないけど（戒）