メルカリなどメガベンチャーにありがちなプロダクト開発の企画フローと成果物｜田辺めぐみ

こんにちは~！プロダクトマネージャー(PM)を10年以上してしている@megです。私が若手の頃はPMについての情報がほとんどなくて困ったので、若手PMのちょっとでも役にたてばいいなぁとまとめていこうと思います。 メルカリや副業でのスタートアップでの新規プロジェクトの立ち上げをよくしていたので、その時のプロダクトマネージャーをしていた視点から企画フローをまとめてみました！あくまでも、会社としてではなく、私個人が自分のチームやコンサル先で使っているフローです。 10年以上前はSIerで100人規模のウォターフォールでの開発をしていて、ここ数年のスタートアップはアジャイルぽいものが多く、その中間のメルカリだと事業計画や予算もある中、ウォーターフォールっぽく一定フェーズをを決めつつ、アジャイルのいいところを取りいれるような開発していました。実際は、そのようなどっちとも言えない開発が多いのでそのパタ

[jralove]

他社の看板をCTRをあげたいがために「など」とか「ありがちな」とかぼやかして使うのは最低なビジネスだと思う

[versatile]

なんていうかとことんエンジニア視点じゃないのがいっそ清々しい。嫌いです

[odakaho]

エンジニアがプロダクトマネージャー(PdM)に期待するのは、事業のグランドデザインと全体のUXの一貫性であって、体制や進捗に口を出して来るようだと「この会社ダメかも」って気分になる。

[aromabird]

こんなダラけたスケジュールでプロマネ名乗ってくれるな。名前上がってる企業よりも老舗大企業の同業だけど1Qでロンチできないサービスとかありえない。ビジネルロジックがどこにも無い。

[areyoukicking]

この人、これを思い出すね　→　→→　【私は1,000人月規模の大規模プロジェクトマネジメントの経験があります。今54歳でプログラミングは全く出来ませんが、進捗管理ならお手の物です。】https://cakes.mu/posts/7733

[paradisemaker]

離職後に前職の開発プロセスをそれと分かる形で公開するのはどうなんだろう

[mricopp]

成果を追い求めようという話をしているにもかかわらず、この記事自体が工程と成果物を決める話になってない…？このままいくと成果物を出すことが目的になってしまって危険な気がする。

[YOSHIOKA_Ko57]

“新規で色々なドキュメントを作るのでなく、集約とアップデートを意識するとプロジェクトメンバーも把握しやすくなります。”

[vine_hate]

プロダクトマネジメント

[Sakana_Sakana]

（いろいろな意味で）参考になるなぁとは思った。

[table]

一昔前のキラキラ✨系コンサル感。

[morimarii]

このレベルのレポートでレビュー求められるとどのレイヤーでレビューすべきか迷ってレビュー観点確認しますよね／共感性羞恥案件ですね。。

[alchemy-k]

こういうのを、プロダクトマネージャーの仕事というのか

[mayumayu_nimolove]

これが嫌で個人開発をやってる人がたくさんいるのも事実。zenn作った人もそうだよ。

[nunulk]

"プロダクトマネージャーの役割の一つにある「プロジェクトのOutcomeをメンバーが忘れないようにする」というのがあると思います。"