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学習する組織を目指して会社の垣根を超えて動いた話
こんにちは、シュフティ事業部ディレクターのカネヤマです。 今日は、シュフティ事業部での課題感を解決... こんにちは、シュフティ事業部ディレクターのカネヤマです。 今日は、シュフティ事業部での課題感を解決するために、社外の人も巻き込んで解決しようと動いた話です。 何故、相談にいこうと思ったのか? ことの発端は、従業員エンゲージメントのサーベイ結果を眺めている人の一言でした。 「なぜ、成長機会の項目が低いままなのだろう…」 その、謎を解明するために我々はアマゾンの奥地へ…行ってる場合ではないので、身近なところで解決をできないかを考えました。 ※従業員エンゲージメントについてはこちらを参考にしてください。
2019/09/27 リンク