【翻訳】ストーリーポイントを使うのをやめよう - PoohSunny's blog

はじめに このエントリーは、Industrial LogicのCEOで、モダンアジャイルの提唱者としても知られるJoshua Kerievskyの「Stop Using Story Points」というブログポストを許可をえて*1翻訳したものです。2012年と古いものですが、今でも有益な内容だと考えています。原文はこちらになります。 www.industriallogic.com 誤訳等あれば優しく指摘していただけるととても助かりますし喜びます。 ユーザーストーリーを使うのをやめよう ハンバーガー、ポテトそしてコーラがファーストフードのシンボルであるように、スプリント、朝会そしてストーリーポイントは、アジャイルの方法論のシンボルになりました。 アジャイルハッピーセットの準備はできていますか？ おそらくNoでしょう。 ファーストフード研究者のように、我々はアジャイルハッピーセットに、アジリテ

[swimming_pooh]

Advent Calendar書いた！

[bufferings]

面白かった。ストーリーポイントとベロシティはチームの外に出ると面倒よね。

[miholovesq]

個人的にはno estimateだけどポイントを使わない方がイケてるみたいな風潮にはならないでほしい。チームが選んだプラクティスなら意味があるし、なんとなくなぞり続けてるだけならやめろとは思う。

[eternal-shining]

タイトルだけだとちょっと勘違いしそうなので、あとでゆっくり読む。 ちょうど今の状況の参考になるかしら。

[p_tan]

基準を決めて、それを評価に使い出すとハックされるというお話？結局CCPMの「あと何日でできる？」を定期的に聞いてバッファ管理する方法がよく見えるな。

[igrep]

アジャイル開発自体もアジャイルに変わり続けなくちゃな。

[youko03]

“ほぼ同様のサイズのストーリーを同じ個数、毎スプリントで行う人もいます。 他の人は、スプリントではなく、周期的なリリース計画を含んだ、フローに基づいたモデルで仕事をしています”

[wkbyshnbtk]

代わりに「チーム週」を使おう

[joint1]

一考の余地あり

[masterq]

"直感による見積もりと計画づくりというアプローチはうまく言っており、ストーリーポイントやベロシティの計算は不要だ"

[tenten0213]

ストーリーポイントを使わなくなった時のやり方は結構コンテキストを選びそうな感じ。 それぞれ工夫して、自分たちに合ったアプローチを探していけば良いんじゃないかなーと

[i000i0]

挙げられてる代替案がモヤモヤする。分割したタスクを数個終わらせる、というのはタスク分割の際に暗に見積もりしているのと同等。出荷することにフォーカスするというのはその働き方ができるなら苦労しない

[todesking]

【翻訳】ストーリーポイントを使うのをやめよう - PoohSunny's blog

[kithzmky]

アジャイル 開発手法 システム開発

[Songmu]

なんかこの辺の問題意識の話をちょうど @daiksy さんとしていた

[a-know]

“ストーリポイントと、ベロシティ計算をやめることで、アジリティが高まることを同僚と私は経験しました” 簡単な問題ではないよなー

[kazeula]

ストーリーポイント難しいですね。根拠のない数字なのにベロシティ達成できないと罪悪感あるし……。

[paradisemaker]

俺はスクラムやる時もストーリーポイント使わない