ポール・グレアムによる「スケールしないことをしよう」後編 | POSTD

本エントリは 翻訳リクエスト より投稿いただきました。 ありがとうございます！リクエストまだまだお待ちしております！ 前編は こちら です 火を燃やし続ける 時に、わざと狭い市場に焦点を合わせるのがまさにスケールしないコツなのです。丸太を加える直前に火が最高に熱くなるよう、最初は穏やかに燃やし続けるようなものです。 Facebookはこれを実行しました。Facebookは当初はハーバードの学生向けのものでした。その形態では、たった数千人の潜在市場があっただけでしたが、学生たちは、Facebookは本当にためになると感じたので、極めて大勢の学生が登録をしました。Facebookがハーバードの学生に向けたものでなくなった後も、特定の大学の学生のために長い間残っていました。私がStartup Schoolでマーク・ザッカーバーグにインタビューした際に「各学校のために履修コースの一覧表を作成するの

[key_amb]

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[progrhyme]

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[gabuchan]

“あなたが数か月後にどのくらいうまくやっているかは、何人のユーザーがそこにいるかより、それらのユーザーをあなたがどれくらい幸せにしたかに依存します。”

[machupicchubeta]

ためになる

[anatoo]

これこれ

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[Jun-Sugihara]

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[hisaju]

スタートアップが陥りがちですよね。実際は普通にビジネスなのでまずはビジネスとしてまわるかが重要だと思う

[cakephper]

"自分たちが作っているものは、それを聞いた誰もがすぐにサインアップするほど素晴らしいものだと考えています"

[z_u_m_i]

読んだ

[invent]

【翻訳】ポール・グレアムによる「スケールしないことをしよう」後編 via @instapaper

[isrc]

ユーザーが少数しかいないくても、あなたはそのユーザーを喜ばせるために熱心に働こうとするのであれば、あなたは多数のユーザーを抱えたときもそうし続けるでしょう。