人材マネジメント🤯 | POSTD

初めて会社を起業する人のほとんどは、集団をマネジメントする方法を学ぶ間に、創業当初の従業員を燃え尽き症候群にさせてしまうと思います。 筆者のアドバイスがそのようなケースを減らせるなら、ここに書いておく価値があるでしょう。 筆者は小規模なチームやスタートアップ企業のマネージャーのためにこの記事を書きました。 ほとんどのアドバイスは、大規模な企業のマネジメントには当てはまらないのではないかと思います。 なお、急成長している企業に入社する人への全般的なアドバイスについてはこちらをご覧ください。 筆者について 中・小規模のエンジニアリングチームを数チーム管理した経験あり On DeckのCTO CoinListの元エンジニアリング担当VP AngelListの元リモート責任者 Product Huntの元CTO それでは始めましょう。 マネージャーはすべての失敗に責任を負う 分かります……とても前

[takilog]

大事なこと書いてある気がする

[cloverstudioceo]

気が重いから解雇しないって選択肢を取り、何年も会社とマッチしないまま過ぎてしまった事があるので、従業員のスキルアップのためにも合わない人は早めに解雇した方がいい

[syque]

“何も要求されなくても、成果を率直に共有する”

[syu-m-5151]

安定と安心のPOSTD の人材マネジメント🤯だわ

[tune]

エンジニアに限らず、マネジメントの大事なことがよく書かれている

[riki0084]

Yu

[efcl]

"よくある誤解は、燃え尽き症候群は働き過ぎが原因というものです。 実際の原因は、仕事をコントロールできない、自分が影響を与えられていないと感じることです"

[morinaga3]

マネジメント

[ch1248]

いい事書いてある気がするんだけど、日本だと解雇の体制作りが気になる。

[Lack_of_Reason]

あとでよむ

[moromoro]

乱射型上手いこと言うw経緯大事よねー。経緯踏まえて下ネゴせんと怒りを買う。

[kerokimu]

“最悪なのは、あなたが何度も介入し、従業員が仕事と自分を無関係と感じるようになることです”

[AQMS]

2代目以降はQMSへいらっしゃい。

[sippo_des]

解雇ってカジュアルに書いちゃう会社はちょっと。一杯出てくるじゃんこわ。

[masakun1111]

あとで見る マネージメント

[topspot]

"マネージャーはすべての失敗に責任を負う"これはこれで一方的だなとは思う。マネージャーも完璧ではないからなぁ。重要な役目ではあるけどもうちょっと気軽に楽しくマネージャーをやりたいなとは思う。

[yo4raw]

結構辛辣なことをやんわり書いてるのが良き

[ktdk]

日本では解雇という選択肢が取れないんだよなぁ

[aox]

サーバーを蹴らない、蹴られても壊れない製品を選ぶ。喧嘩は殴り合わずに相撲で解決