「アパ1人勝ち」儲けのカラクリ －ビジネスホテルウォーズ【2】

稼働率100％超、利益率50％超……高コスト体質であるホテル業界にあって最高水準の利益をたたき出し続ける理由は何か。東京オリンピック開催を見据え、異業種が続々と参入する驚異の高収益業界ビジネスホテルの光と闇に迫る！ やるからには天下を取る ビジネスホテル業界を席巻する超大手たちはどのようにその地位を築き、どのような戦略を練っているのだろうか。 東京都港区赤坂。ここにひときわ目を引くビルがある。「私が社長です」というテレビCMでもおなじみの元谷芙美子社長の巨大な看板を掲げるアパホテルの本社である。 「スタートしたのは金沢でしたが、やるからには天下を取るつもりだった」 そう語るのはアパグループの代表、元谷外志雄だ。芙美子社長が広告塔となり爆発的に知名度を上げる一方で、元谷代表の大胆な経営戦略により、アパグループは急激な成長を遂げている。 「天下を取るために、ホテルチェーンや会員システムをつくろ

[kkbt2]

「ホテルを選ぶのは出張する本人ですが、そのお金を払うのは会社です。そこが切り込みどころだった。10％の現金キャッシュバックによって、経費で1万円使えば、本人に1000円が入る」

[djkaz]

アパホテルって、週末や連休になると露骨に値上げしてくる上に、以前泊まったところがイマイチだったから、あまりいい感じしないの (´･_･`)

[atpons]

[

[marief8107]

「会員制」「ホテルを選ぶのは出張する本人、そのお金を払うのは会社。10％の現金キャッシュバック、経費で1万円使い、本人に1000円」「物件は自前」「稼働率100％超え達成」等。東横インも