日本企業が長時間労働をやめられないワケ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）

世界的に見ても労働時間が長い日本。なぜ、長時間労働がやめられないのか。 自社の長時間労働を削減した企業のトップたち――大和証券グループ本社 会長 鈴木茂晴氏、カルビー 会長兼CEO 松本 晃氏、LIXIL 社長 藤森義明氏、JTB 会長 田川博己氏に、徹底討論してもらった――。 【左から順に】JTB 会長 田川博己氏、LIXIL 社長 藤森義明氏、カルビー 会長兼CEO 松本 晃氏、大和証券グループ本社 会長 鈴木茂晴氏 日本はなぜ、長時間労働をやめられないのか ――討論へのご参加、ありがとうございます。さっそくですが、日本はなぜ、長時間労働をやめられないのでしょう？ 【カルビー 会長兼CEO 松本 晃氏（以下、松本）】大きな理由は、日本が成果主義に変わらないこと。残業手当を払うと当然残業する。夜遅く帰るから朝も昼もダラダラして、夕方になったら仕事を始めるという悪いサイクルが癖になっている

[JULY]

とりあえず、大企業の経営責任者から「残業手当を一切合切払わないという制度にしたら、みんな残業なんかしなくなると思います。」という寝言を言わなくならないと駄目じゃないか。

[PROOF]

全員、男！

[arrack]

いやまずジョブディスクリプション作れよ。個人の職責の範囲と仕事量を明確化しないのに成果主義もクソもないだろ。ないと時間あたりのパフォーマンスなんて算定しようがない

[Kukri]

現実は長時間のサビ残だから、労基法を厳密に守らせるだけで残業時間激減だよ