｢やせたい｣→｢毎朝ランニング｣は全然ダメ…キーエンス社員が課題解決のために"真っ先に取り組むこと" ｢原因｣がわからなければ､何をやっても徒労に終わる (2ページ目)

原因がわからなければ、どんな解決策も無意味 先ほど、原因の特定もなしに、「それならクロージングトークを強化しよう」という意見が出た例を出しました。 このように、多くの人は「行動の見える化」をせずに、すぐに「How（解決策）」を考えることに注目してしまいますが、そうすると成果の出ない「無駄な努力」ばかりをすることになってしまいます。 たとえば、私はダイエットを試みたことがありますが、当初は「動いていれば痩せるだろう」という大雑把な考えで朝のランニングを始めました。ところが一向に効果が出ません。 そこで、調べてみると、そもそも私はランニング程度では補えないほどに、1日の摂取カロリーが高いことがわかりました。つまり、最初から課題設定が間違っていたのです。 「結果」を出すためには、「結果が出せない原因（課題）」を特定し、改善する必要がありますが、ここで最も重要なのは「How（解決策）」よりも「Wh

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“私はランニング程度では補えないほどに1日摂取カロリーが高い。「結果」を出すには「結果が出せない原因（課題）」を特定し改善する必要、最も重要なのは「How（解決策）」より「Where（どこに原因があるのか）」”