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行動科学と内発的動機で、職場を「ナッジ」する
行動科学と内発的動機で、職場を「ナッジ」する 〜ハーバード、米英政府など世界の "ナッジ "と先進企業... 行動科学と内発的動機で、職場を「ナッジ」する 〜ハーバード、米英政府など世界の "ナッジ "と先進企業のお取り組み事例から EQIQ株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:ウォール・ケーシー・ジェームズ)は、米英政府や企業で活用が進んでいる行動科学と内発的動機への理解を促進するため、第一線で活躍するゲストを招いたオンライン・イベントを、2021/6/25(金) 13:00より開催いたします。 申し込み: https://nudges.peatix.com 2017年、シカゴ大学のリチャード・セイラー教授が、行動経済学の分野での功績によりノーベル賞を受賞しました。彼が開発に携わった「ナッジ」(nudge:そっと後押しする)という概念が、世界中の政府や企業の間で注目を集めています。ナッジとは、経済的なインセンティブを変えたり、行動を禁止したりすることなく、意思決定に影響を与える方法のこと
2021/06/02 リンク