『感謝からはじめる』ことでチームの関係の質を高めた話 - Qiita

はじめに どうも、スクラムマスターをしているやむです。 みなさん、『感謝』をチームに伝えられていますか？ 昨今で注目されている【心理的安全性】を高めるためには、感謝をたくさんすることが第一歩だと僕自身は経験から学びました。 どんな施策を打とうとも、どんな場作りをしようとも、『感謝』がないチームではいつまで立っても関係の質は高まっていきません。 というのも、『感謝』がない限りすべての行動は『あたりまえ』になってしまいます。 『あたりまえ』を見つけチームで内的役割をメタ認知することが『感謝』の大切なポイントなのです。 経緯 ふりかえり手法『感謝』 自分のチームではスクラムを始めた当初に１回『感謝』というふりかえり手法を選択し、チームの関係をグッと縮めた経緯があります。 詳しい説明はリンク先を見ていただけるときれいに纏まっています。 説明しますと、内容自体はとてもシンプルで、やり方は １人がトー

[dorapon2000]

“『感謝』から始まらないふりかえりでは、どうしてもふりかえりでチームの表情が固くなり、対話も進みません。 そう、『感謝』は心のストレッチということに気づけていなかったのです。”