「UXは遅効性の漢方薬」DMM.comラボに学ぶ、「ユーザーを見る」組織文化の作り方 | SELECK

デジタルコンテンツ配信、FX、英会話、そして3Dプリントサービスに至るまで、幅広いビジネスを展開するDMM.comグループ。同社でUXチームの設立に関わり、マネジメントを行う井上 誠さんは、「いまDMMに必要なのはユーザー視点で考える文化」だと語る。 世界的なバズワードである「UX」だが、その概念に企業としてどう取り組むか、ということはひとつ大きな課題だろう。井上さんは1年に及ぶ草の根活動を通じて、社内にUX文化を浸透させてきたという。「定性的なデータを拠り所とするUXは、グロースハックとは異なる中長期的な目線が必要」と語る井上さんに、UXチームの立ち上げから、UXという考え方を全社に浸透させていくまでのストーリーを伺った。 Webデザインって何？ から始まった、DMMでの10年 大学を卒業して、まだ新卒制度もなかったDMMに、大学に貼ってあった求人広告を見て入社しました。大学では染物の研

[osamuoga]

「UXは遅効性の漢方薬」https://t.co/pqSJuUzC8wラボに学ぶ、「ユーザーを見る」組織文化の作り方|SELECK

[plane25]

"問いを立てること"と"合意形成"、この2つのキーワードはとても共感出来るし響くな...井上さんさすがやで

[kwms]

“誰だってユーザーのためにサービスを作っています。それなのに改めて「ユーザーのことをもっと考えましょう！UXが大切なんです！」と言われると誰だってカチンときますよね。”

[edo_m18]

いい記事。