小僧com 平松 庚三｜創業時に人材を集める３つの掟。

【平松庚三氏インタビュー】人材を集める３つのポイントと自分をマーケティングして高めていくための５つのステップとは？ まだ記憶に新しい「ライブドア事件」－ 2006年1月23日、証券取引法違反の疑いで堀江貴文氏以下４名が逮捕された。堀江氏が逮捕された後、ライブドアの社長に就任したのが平松庚三氏だ。強制捜査が行われた後の社内は、テロで爆撃された跡のように何もなかったという。書類、サーバーなど、あらゆるデータがない。呆然とするところから、平松氏の「再建」が始まった。 平松氏はよく「再建請負人」と称される。IDGコミュニケーションズ、AOLジャパン、インテュイットなど低迷した外資系企業の日本法人を、その手腕と強いハートで救ってきた。 平松庚三（ひらまつ こうぞう） 1946年生まれ。アメリカン大学（Washington,D.C.)コミュニケーション学科卒業。ソニー株式会社入社。ソニーで13年間勤務

[Mint0A0yama]

"上に立つ者が暗い顔をしていると、社員に伝染し、会社全体が暗い雰囲気に包まれてしまう" ほんとこれ

[u4k]

「その分野（経理、財務、営業、マーケティングといった部門）で、自分より優れているか/必要なときにボクに対して「ノー」といえるか/友人は会社に入れない」

[warriorking]

社長なら、辛くても“明るいふり”を | 創業手帳Web

[pink_revenge]

“第一に、その分野（経理、財務、営業、マーケティングといった部門）で自分より優れているか。第二に、必要なときにボクに対して「ノー」といえるか。第三に、友人は会社に入れない”

[walkalone]

OSAEA：①Objective：目標の設定、②Strategy：戦略の構築、③Action Plan：行動計画の立案、④Exection：実行、⑤Assessment：評価測定

[haishi]

平松氏いわく、盛田氏はよくこういっていたという。「経営者は、ネアカでないといけない。企業のトップに立つ者は、たとえどんなに辛く苦しい局面に立たされようと、部下の前では絶対に暗く沈んだ顔をしてはいけない

[mabots]

辛いときはネアカのふりをする

[Rlee1984]

“その分野（経理、財務、営業、マーケティングといった部門）で、自分より優れているか。 必要なときにボクに対して「ノー」といえるか 友人は会社に入れない”

[taipeilife]

創業時に人材を集める３つの掟 | 創業手帳Web @bizceedさんから

[justsay69]

「自分の価値をつくること」がマーケティングです

[siteworkers]

なるほど

[seo-sem-hp]

「第一に、その分野（経理、財務、営業、マーケティングといった部門）で自分より優れているか。第二に、必要なときにボクに対して「ノー」といえるか。第三に、友人は会社に入れない」

[biccuriman]

"「マーケティングとは「自分を売り込むこと」ではありません。「自分の価値をつくること」がマーケティングです。」 マーケティングの本質は、見せ方ではなく価値の構築にある、と。"