マッキンゼーの新入社員が最初の3か月で叩き込まれるスキル。成長する人は「段取り」に長けている - STUDY HACKER（スタディーハッカー）｜社会人の勉強法＆英語学習

仕事においては、「段取り」が重要だとよく言われます。では、みなさんはこの段取りとはどんなものでどこに重要性があると考えているでしょうか。 お話を聞いたのは、新入社員は最初に段取りを叩き込まれるというマッキンゼー・アンド・カンパニーに勤務していた、エグゼクティブコーチの大嶋祥誉（おおしま・さちよ）さん。段取りとはなにか、そしてよりよい段取りをつくるために必要な思考についても解説してくれました。 構成／岩川悟 取材・文／清家茂樹 写真／石塚雅人 必要な「段取り＝流れ」を知らなければ、どんな仕事もできない 流れのまとまりである「設計図」を改善する「ミニマム思考」 「バリュー」の認識次第で、アウトプットも設計図も変わる 必要な「段取り＝流れ」を知らなければ、どんな仕事もできない 「段取り」とは、もっと簡単な言葉でいうと「流れ」になるでしょうか。 流れは、仕事に限らずなにをするにも必要です。たとえば

[punkgame]

段取りと優先順位とストレス（過負荷）除去

[gyakutorajiro]

タニタのことか。「最小のエネルギーで求められるアウトプットを生み出す」ミニマム思考、意味あるのかね。エネルギーが変わるなら達成できるゴールの規模感も変わるような。よくわからん。

[nakachop]

分かる 正しい 合理的だ でもそうもいかないから 面白いことが毎日起きるんだよなぁ…

[TommyJ1105]

ほうほう

[japonium]

詰まり初めっから優秀な人閒を採用仕て居るだけ。 >マッキンゼーの新入社員が最初の3か月で叩き込まれるスキル。成長する人は「段取り」に長けている

[darkentagon]

目的とかアウトプットイメージは上司が指示するもんじゃないの？そもそも

[yoiIT]

“ミニマム思考とは、「最小のエネルギーで求められるアウトプットを生み出す思考」”

[pwatermark]

362ブクマでコメント非表示と来たか、何が起きてるんだろうな

[lanlanrooooo]

じゃ、今からやっても意味ないですね。というタイトルやな、

[yarumato]

“設計図（求められる最終アウトプットとそれを生み出す作業の流れ）を改善するミニマム思考（最小のエネルギーで求められるアウトプットを生み出す思考）。ゴール（価値）を明確にするのが重要”

[alchemy-k]

すごく当たり前のことが，書かれている。 できる人とできない人がいて、もうそれは「センス」だと思って、これを教えて、やって見せても、できない人には多くを求めなくなっている

[waraw]

経歴拝見したらマッキンゼーにいたの30年前に2-3年いただけじゃないか。

[hiroomi]

この素材の女性すごいなーと思ったら、らしい人でした。

[kawabata100]

流れ確認→やってみる→失敗→改善→失敗→改善→成功が大事だろう。この「やってみる」の部分が早い人ほど成長する。小難しい話はいらん。

[AQMS]

バリューの話以外は良い。

[winniemouse]

はー