現場メンバーの知識を人材要件定義に活かす手法「Job Analysis」の紹介 - クフでダローバルな日記

tl;dr ― Job Analysis ってなんやねん Job Analysis は採用メンバーの業務知識を人材要件定義に活かすための構造的な手法。 遂行すべきタスク（Task）と求められている能力（Competency）の優先順位をまとめた文書がアウトプットとなる。 Task の洗い出し・評価、Competency の洗い出し・評価、Task と Competency の紐付け、のざっくり3ステップでできる。 Job Analysis をしたら、する前に比べて実際の業務を反映していそうな人材要件ができ、見極めや集客をより効果的にできるようになった。 米連邦政府人事管理局や Google などが推奨している手法なので、日本でももっと流行ってほしい。 目次 tl;dr ― Job Analysis ってなんやねん 目次 イントロ 誰？ なんでエンジニアが採用についての記事を書いてるの？ H

[SWIMATH2]

スクラム採用アドカレ記事書いた。メインはまだ日本ではマイナーっぽい人材要件定義手法の Job Analysis の紹介ですが、スクラム採用に積極的に関わる現場メンバーの事例としても参考になれば幸いです！！

[sh19910711]

2019 / "Task: 「何を、誰に/何に、何のために、どうやってやる」の形式で書く + 主観的な形容はなくす + 専門用語は省く / Competency: 行動に基づくもの + 「〜に関する基礎知識」のような、曖昧で測れないものにしない"

[tbpg]

ここが難しいケースがまず多そう "業務時間の10~20%を採用に割いて良いことなどスクラム採用を支援する制度が整っているからこそできた取り組み"

[ryota-ka]

HERPのエンジニア採用では，"job analysis" と呼ばれる手法を用いて人材要件定義を行っています．

[fabichirox]

Job Analysisは、面接官ごとのジャッジのブレをなくすだけではなくて、面接官の心理的安全性を担保することにも繋がります、まざっち中心に進めてもらって、弊社でもとても意味のある施策になっています。