スクラムを導入してチーム状態を可視化し持続可能なチームを目指す - ZOZO TECH BLOG

こんにちは、計測プラットフォーム開発本部システム部SREブロックの市橋です。2021年4月に新たに発足したチームで未経験ながらリーダーを任され、気づけば約2年が経過していました。これまでを振り返ってみると、まっさらな状態から安定したチームができてきたと感じています。今回は新米リーダーとして試行錯誤する中で、チーム状態を可視化して健全なチーム運営を目指した話を紹介します。 チーム状態の可視化を考えたきっかけ リーダーを任された当初、チーム運営上の課題が色々あるのは認識していましたが、どこから手をつけるべきかが自分の中で判然としませんでした。メンバーの時に一個人として感じていた課題も、チーム全体を俯瞰して見た時にどれから優先的に取り組むべきか自信を持って判断できませんでした。まるで大海原のど真ん中にいきなり放り出された感覚でした。 そんな悩みを抱えていた時、全社に導入されているWevoxのアン

[tom-023]

計測SREを離れてみて、この取り組みの素晴らしさが身に沁みるw

[ryuzee]

「スクラム導入直後はタスク遂行に使える可処分時間を減らしたくない気持ちが強く」というのはありがちなんだけど、まずは余裕持ってゆっくりやろうぜ、がだいたい良い方向に行きやすいという経験則

[ydah]

とても良さそう “振り返りのアジェンダにはKPTAの他にDoya、Moyaという項目を用意しています。”