いま読んでる本、「プロジェクトが炎上したら最初にやることはな〜んだ？」という問題の答えがコレなので、完全に信頼できる→「プロマネの極意」

樋口恭介 | Kyosuke Higuchi🇺🇦🇵🇸 @rrr_kgknk いま読んでる本、「プロジェクトが炎上したら最初にやることはな〜んだ？」という問題の答えが「腹をくくる」なので、完全に信頼できる pic.twitter.com/gFPP9bGUgt 2023-12-30 16:59:40

[kanpokanpokanpokanpo]

うちの父親はそれで詰腹を切らされて退職し、そこから家庭の不和が始まったので子供の立場で言わせてもらうとのらりくらりとかわして給料のいい会社に居座ってて欲しかったなあ。下手に男気を出すからだバカ親父

[IthacaChasma]

精神論じゃんとは思うものの、実際に必要なことでもある。ただし、そのプロマネが覚悟に見合う待遇で報いられていることが条件だよなと。

[Outfielder]

トラブルプロジェクトに突っ込まれたらその瞬間にはすでに「負け」なので、負けを拡大しないためには保身を最優先にするのは当然。プロジェクトなど炎上しても会社が終わることはないが、人間は死んだら終わりである

[shinji]

雇われプロマネなんだろ。そんなに背負ってたら精神しぬわ。腹くくるというのが、あーもうどうにもならんから、いろいろ気にせず、フツウに無理せずやれることだけやろーってのならわかる。

[addwisteria]

まぁ火消しでアサインされたマネージャが逃げを打っていたら、経緯を知る顧客はより苛烈になるし部下は非協力的になり状況は悪化する。「なんか気合の入ったのが入ってきたな」と思わせて算段付けるのが結果的に楽。

[ysksy]

トップが後ろ向きだと上手くいくものもコケるからプロジェクトとしては正しいんだが、その人の人生考えるとどっちが正解かは分からん。

[takamurasachi]

正解は、精神科受診の事実をコツコツと積み上げていくこと、だよ。休職なり、配置転換なり、退職後の手当なり、障害者年金の認定問題なり、手数が増える。誰も責任とってくれないのなら、自分の身は自分で守ろう

[TakamoriTarou]

確かに、いきなり逃げ始めるとおかしくなるから、心構えみたいなのはそれだよぬ。プロマネじゃない火消し要員も「引き受けたからには自分の仕事」って思わないと終わらない。最終的な原因追及では話が別ですがぬ。

[mmddkk]

『半沢直樹』が他人が炎上させたPJの火消し責任者になったのに、失敗したら会社をクビになるという設定でどうかと思ったが、こういうこと？ でも、相応の見返り（まあ報酬）がないとやるだけ損だよな。

[ZANCLUS]

その通りだとは思うんだけど、役員やら政治家やらそれなりに権力のある立場の人ほど、責任取らずに逃げ続けてきた人だからなあ。

[toshi_suzuki]

助っ人名目で子会社の人を呼び寄せて責任を押し付けようとした人を知ってますが、完全アウトだな

[aox]

理由もなく部下を殴る

[nobodyplace]

“でも、体と心は大切にね” ほんこれ

[REV]

「プロジェクトが炎上したら最初にやることはな〜んだ？」→人身御供を見つけてプロマネに据えて「今から君が全責任者」と宣告し、人身御供が四苦八苦している間に上に「俺は上手くやったのに彼が」と注進することか

[Goldenduck]

被害者ではあるだろ。口開けて待ってても餌は来ないしお前がどうにかする第一人者ですという意味だとは思うが。お賃金四桁万円かケツ持ちいなきゃ頑張った雰囲気だけ醸し出しとくか転職準備した方が幸せになれそう

[vanillaalice]

野澤正平さんだ

[bloglider]

PMではないけど、人間にも限界があるから駄目なものは駄目でムリなものは無理ですし、そういう塩梅で無茶振りの余波を凌いで、ボチボチ過ごしたいですね。

[ya--mada]

そうやって人を追い詰めて自○させて、結局、全部が衰退した富○通という会社が在りましてね。未だにクソprojを最後までやり抜いたエラい！っていう評価で契約を継続するクソ会社。

[sisopt]

こんなの完全にプロマネを搾取したい使用者側の都合でしょ。"若い時の苦労は買ってでもしろ"は売りたい側の詭弁と同じ。こんなのに騙されることなく自分の責任のないことで不幸にならないよう保身するの大事。

[omega314]

「責任」という概念はとうに死んだので。

[benking377]

「1．まず最悪の事態を考えてみる。2．どうしても避けられないとわかったら、あっさり覚悟を決める。3．次いで、気を落ち着けて、事態の改善に取りかかる。」デール・カーネギー

[beed]

でもみんなトラブル起こした会社の代表とか責任者が会見に出てきたら「他人事みたいな言い方だ」「無責任だ」とか言うじゃん。

[dollarss]

なんじゃこの精神論、意味不明だのう。冷静に何をすべきか判断し、指示し、関係者特に顧客側や上位組織とリカバリに向けてネゴってくれるのが最初にやることでしょうねぇ

[kudoku]

トップブコメ読むと心が痛む。綺麗事と現実の間でどうバランスを取るかだよなぁ。

[hiroomi]

「自分は被害者だ」で進んでも、裁判して現金を得るしかないけど。

[semimaru]

考えるな。やれ！

[kondoly]

それを人が1人でやるのか、組織でやるのかで異なると思うし、1人でやれと言う時点でくくられているのは腹ではない気がする。

[kkobayashi]

「できるかな？じゃねぇよ、やるんだよ」の世界だからなほんと

[Mabaaadu]

ツイでも棘コメでも皆さんカッコいいこと、気の利いたことを言いたがりますなあ

[mouki0911]

この本を持ってるけど、いい本だよPMBOKなんかより余程マシだと思う(個人の感想)。

[HyugaMizki]

「過去の経緯」なんて責任持ったら詰むよ。責任を持つのはあくまで「これから」。

[klaftwerk]

腹括らせた後、沈静化した段階で給料下げる旨のお話が届いたので数名が辞めて現状プロジェクトが崩壊した（俺も辞めた）んだよな

[izoc]

大したトラブルもなく淡々と仕事してきましたって人より、死屍累々の修羅場を潜り抜けてきました。って人の方が実力者みたいに評価されるの納得いかんわ。プロマネに限らずだけど。

[emiladamas]

自分を大事にしろと言っているブックマーカーが、実際の炎上案件で保身に走ったと見るとさらに燃やしにかかるのだよな

[kiwamaru100]

自分のせいではないことをアピールするのと、腹決めて火消しするのは両立しないかな？

[mezamashi0540]

経営サイドでないただのプロマネなら責任に対する見返りとケツ持ちがあるか次第だろうな。見返りの有無で「覚悟」の方向性が180度変わる。上が逃げ腰なら見切りとしての覚悟しかない。

[astefalcon]

腹をくくるのは経営者と出資者だけでいい。雇われはどこまで行っても雇われ。人生と家族を守れ。

[lluvias]

自身への心構えとしてなら良いけど、他人に求めてはいけない

[mujisoshina]

最低限の逃げ道があればこそ腹をくくれるという面もある。