Ｚ世代育成はコーチングより心理カウンセリング対応 - 人事からみた採用とキャリアアップの実情

時代とともに変わる育成方法 新入社員が入社してから１年は様々なカウンセリングをしてフォローしていきます 社会のリズムにも慣れ、年明けはほとんどがフォローも不要になってきます と安堵しているのもつかの間、４月には次の新入社員がどっと入ってきます 「もう２年目にはかまっていられない」というのが教育・研修担当者の本音だと思います 教育はエディケーション＝こちらから一方的に発信するとラーニング＝自ら考えるの２本立てになります 昭和の高度成長期の時代に研修担当した方は「当時の教育は３本柱で今ではＮＧの内容だった」と言います 強育・・・とにかく精神的にも体力的にも強い人材にする 狭育・・・企業倫理のみの狭い考え方にする 狂育・・・長時間労働は美徳、何が何でもノルマ達成など 当時は理想でも今の時代には合わない教育をしていますので、Ｚ世代では受け入れがたい育成方法です 新入社員教育も時代とともに変化してい

[urimasaru]

ホント、共感脳って言葉が合いますよね(*´ω｀*)💦　男女差はかなり考慮しなければなりませんね(*'ω'*)✨　髪切った❔っていうとセクハラになるらしいし、もう何も言えませんね💦

[turibakapapa]

おはようございます！さすがに今朝は寒かったです。車の温度計がマイナス23度でした！

[fukujipaisen]

時代に合わせて育成方法も変えなければなりませんね🤔とても勉強になる内容でした！ ありがとうございます☺️✨

[sufuretan]

こんばんは、ASHIKAGSさん。＞女性は「共感脳」で男性は問題解決するための「倫理脳」といえそうです　　面白いですね！　 (#^.^#)。二つ合わされば問題解決できますね。