楽園企業の｢ホウレンソウ禁止｣がヤバすぎる

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[junglejungle]

日本はマイクロマネジメントが幅を利かせすぎ。打ち合わせ連発、誰もろくに読まない文書作成、無駄に守らされる過剰な規約。家電の作り方から脱却できていない。

[genkiegao]

ホウレンソウはメールのCCみたいなもんで、ただのアリバイ作りだからな。

[R2M]

Googleの話にもあった心理的安全性がキーになってる？

[harahara888]

至言ですね。「『ダメな上司』ほど部下を管理したがる」

[blmk313]

採用の考え方も聞きたい。

[dzod]

毎度出てくる未来工業だけど、そろそろ中の人の話を聞いてみたいところ。大丈夫！増田は絶対！安全ですから！

[killerQueen]

うーん。ここに書いてある記事だけ読んでも、これだけでうまく機能するとまだ思えない。ここに書かれていないポリシーや職務規定が何かあるんじゃないかと思うんだけど…

[redra22]

フリーランスの集団で同じ様な成果を出せると思って、そう動いてる。今の所、上手く回ってる。/フリーは報連相しないで、持ち場持ち場でベストを尽くしますね。

[zapperd]

id:killerQueen ところが、本当に規則とか特に無いんだよここｗ ただ、取引相手として見るとあんまいい会社じゃないよ。裏話はちょこちょこ聞いてる

[mokomokotezawari]

"映画「七人の侍」に、こンなセリフがある。「子供は大人より働くぞお…もっとも、これは大人扱いをしてやればの話だが"

[adsty]

ホウレンソウ禁止でも会社が上手く回る環境。

[letitride]

きっと制度より会社と従業員間で信頼関係を築けるかどうかなんだよな。

[akatakun]

極端な気もするけどいい政策だなあ

[miraishonen99]

「ダメな上司ほど部下を管理したがる」

[georgew]

大企業の管理主義は、子供がいくつになっても口うるさい母親の行動パターンを、社会人相手に続けているのと同じ > 同感。まるで学校みたいなんだよね、日本企業の中での生活ってのが。

[rin51]

相当優秀な従業員たちなんだろうなあ

[ks0222]

『ワークルールズ』のGoogleと同じような価値観。「ホウレンソウがないからこそ、自分たちの頭で考え、行動し、その結果を自分なりに分析できる『プロ社員』に近づける」

[aike]

既存の知見を調査して考える社員 ＞ 指示待ち社員 ＞ 全部自力で考える社員 だと思う。優秀な人をそろえないと指示待ちより悪いことになる。資質がある人だけをスカウトして採用してるとか別の秘密がありそう。

[takuno]

「近頃の管理主義は、社員を信用せずに、上司が事細かに口出しして“子ども扱い”をしとる」と山田氏、上司の気まぐれな口出しに、右往左往させられているビジネスマンから見れば、それだけでも「楽園」に見える

[altar]

ホウレンソウ禁止で情報共有と権限移譲についてのシビアな感覚が育つのだろうとは思う。「事前に必要な情報、権限を与えなかった自分のほうが悪い」という考え方程度は万人が身に着けてほしいものだ。

[OjohmbonX]

上司が「大きな方針や目的（手段じゃない）を事前にきっちり伝えること」＋「ダメ出しを事後にしないこと」の両者がセットになって、かつそれが一番上（社長）からできている、って条件があるんじゃないかな

[pekoniko66]

楽園企業の｢ホウレンソウ禁止｣がヤバすぎる

[nochiu74]

こりゃすばらしい。任せられるからこそ成長する

[wiz7]

裁量与えるのは素晴らしいけど最低限のマネジメントがないと組織として回らないのでは…ホウレンソウ禁止は言い過ぎな気がする。けど相当自由なんだろうね

[akupiyo]

ありし日の山田のおっちゃん、もとい社長が社長室の壁に芝居のチラシを嬉しそうにベタベタ貼っていた映像が忘れられない。未来工業とべてるの家は私の中の鉄板。

[ykktie]

派遣の仕事で、上司もおらず、たまーに担当者が様子見にくるだけという現場があったけど、すべてうまくいってた。全員女性だったけど。そのとき、「上司っていらないというか、害悪かもしれない」とすら思った

[rx7speed]

うちの会社そうだよ！上司はまったくマネジメントしないから。でも赤字になったときだけ詰められるよ！

[miyakawa_taku]

小松菜原理主義？と思ったけど関係無かった。

[munetak]

ホントにどうやって利益を出しているのか知りたい。

[TakamoriTarou]

これは特別な成功例だから話題になるわけで、色々あるんだろうと思うし何よりTK案件な訳だが、この間の増田のマイクロマネジメントにあってつらいという話を思い出すなどする。でもガバナンスがないとなあ。

[digitalglm]

楽園企業の｢ホウレンソウ禁止｣がヤバすぎる | 日本一“社員”が幸せな会社の「うらやましすぎる真実」 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準: 荒川 龍 :ルポライター 荒川 龍 Arakawa Ryu ルポライター…

[kilminwq]

楽園企業の｢ホウレンソウ禁止｣がヤバすぎる | 日本一“社員”が幸せな会社の「うらやましすぎる真実」 | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準: 荒川 龍 :ルポライター…

[monochrome_K2]

定期的にモデルケースとして紹介される割に一向に追随するところが出て来ない不思議さ。何か暗黒面を隠していると勘ぐってしまうのは自身がひねくれているからなのかなあ

[peter-pan]

身にしみる

[nnbus]

ホラクラシーは自由と責任と報酬をセットにしてはじめて成り立つ。できる産業とできない産業がある。

[kgrock]

楽園企業の｢ホウレンソウ禁止｣がヤバすぎる

[tetzl]

前クックパッドの人が「信頼とコミュニケーションコストは反比例する」って言ってはったやつの例になりそう｜ブコメにもあるけど社外とのやり取りで難しいところはありそうだなーって思った。

[nana_07]

「下着姿の社長を見られるのを社員たちが嫌がった。そこで社長室直結のトイレを勝手に社員たちがつくったのだ」

[barbieri]

つまり上司の責任にはできないってことだから必死に考えて実行するんだろうな

[trini]

そもそも、相談とかしてもダメだとかそういうのの一点張りなので意味ないわな