オンワード｢大量閉店｣を招いたしがらみは何か

「23区」や「自由区」、「組曲」など百貨店向けブランドを多数展開するアパレルメーカー大手のオンワードホールディングス（以下、オンワード）が、事業構造改革の一環として、国内外の店舗数百店を閉鎖する方針を明らかにした。 「アパレル業界を取り巻く環境は大きく変化している。既存のリアル店舗を中心とした事業基盤については選択と集中を進め、デジタルシフトの流れに対応して成長していきたい」。10月4日と7日に都内で開催した決算説明会の場で、オンワードの保元道宣社長は構造改革の目的についてこう説明した。 2020年2月期は最終赤字に転落 今回の構造改革では、韓国事業から全面撤退するほか、「オープニングセレモニー」などのブランドを廃止する予定だ。継続するブランドにおいても不採算店舗の整理を加速させる。現在、国内外で展開する約3000店舗のうち、「約2割の600店を閉鎖」との一部報道もあったが、閉鎖店舗数につ

[kisaragisatsuki]

撤退・縮小を続ける「構造不況」の百貨店から距離を置くのは、販路の確保という点から正しい選択。最大の問題は、会社が買い手として期待している若い世代は「オンワード」ブランドに関心も期待もないことだろう。