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必要悪の「ムダな会議」は上手にサボれ!
「組織の論理」を重視するアリ田課長にとって重要なのは、社員の間のコミュニケーションであり、情報共... 「組織の論理」を重視するアリ田課長にとって重要なのは、社員の間のコミュニケーションであり、情報共有です。組織を円滑に運営し、関連部門を有効に巻き込んで実行につなげていくために、「自分は聞いていない」という管理職や社員を最小にすることは必須のことだからです。だからアリ田課長にとっての「報告」や「連絡」は、手段ではなく目的そのものになっていきます。 大きな組織になればなるほど、「創造のための仕事」と比較して、「伝達のための仕事」の割合が増えていきます。分業という形で組織や役割の横の分化が進むと同時に、管理スパンの増大による階層という縦の分化も進んでいきます。そうなっていけば、創造の仕事より伝達の仕事が多くなってくるのは必然です。 アリとキリギリスの価値観の違い 採用基準や「社員に求める能力」でも、「コミュニケーション能力」はたいていトップ3に入ってくる項目ですが、コミュニケーションを重視すれば
2015/07/01 リンク