効果的な 1 on 1 ミーティングのためにマネージャができること

2016 年に逝去した、元 Intel CEO の Andy Grove による High Output Management の日本語訳が復刊され、さらに Hard Things の Ben Horowitz の序文がついたことで、改めてスタートアップ界隈でも 1 on 1 (ワンオンワン) ミーティングの効果が注目され、各社や各人の 1 on 1 のノウハウが共有されるのではないかと期待しています。 Y Combinator の Sam Altman はスタートアップ初期でのコミュニケーションの重要性を何度も説いています。特にスタートアップは業務が複雑になりがちで、かつ状況の変化も早いため、コミュニケーションがボトルネックになりがちです。 コミュニケーションの遅れは意思決定の遅れにつながります。そして意思決定の遅れは事業の進捗を遅らせたり、トラブルの兆候を見逃してトラブル発生の原因にな

[ymzkmct]

1on1のスケジューリングはエンジニアの集中が切れると思われる17:30くらいに設定してる

[takah-jugem]

ためになる。ただ、「1 on 1」を全部「面談」に書き替えたい衝動にかられる

[manji0]

1on1、僕から話したいこととかあんまり無いんだよな〜

[mosco-mule]

効果的な 1 on 1 ミーティングのためにマネージャができること 2016 年に逝去した、元 Intel CEO の Andy Grove による High Output Management の日本語訳が復刊され、さらに Hard Things の Ben Horowitz の序文がついたことで、改めてスタート

[mirao420]

“「最近困っていることはなんですか」”

[h0714k]

[]

[kkotyy]

良記事と思ったらブクマがいっぱいついていた。

[kurihara99]

参考記事にひげぽんブログがに上がっていて納得

[headless_pasta]

“深夜に 1 on 1 的な深い話”

[june29]

効果的な質問をストックしておくとよさそう。自分が 1on1 に期待することを、あらためて言葉にしておこう。

[tkmoteki]

良い記事。こっちは1 on 1はやるけど内容が酷すぎる、 効果的な 1 on 1 ミーティングのためにマネージャができること – Medium

[tbpg]

“8 割以上の時間を「聞く」に使う”

[s_nagano]

“Andy Grove によれば、マネージャの最も重要な仕事は「部下から最高の業績を引き出す」ことです。マネージャはそのために、「訓練」と「動機づけ」という二つの手法を取ることができると彼は言います。”

[nisisinjuku]

あとでよもうぞ。

[manFromTomorrow]

午後の眠気第一波が来る14時もオススメ

[key_amb]

よくまとまってて、参考になるように思う。

[progrhyme]

よくまとまってて、参考になるように思う。

[umai_bow]

1 on 1

[namisk]

セカンド・ラインとの1on1のときの彼女の対応、まさにここに書かれている通りだった気がする。さすがだ。ファーストラインはどうも威圧的だし向こうはメールの返信書きながらやってるしだった。。

[alonso51]

あとで読む

[jun1log]

覚えておく

[silverfoxtail]

出来てないなぁ。部下は居るけど…

[hush_puppy]

情報を提供してきて対応も速いマネジャーなら、邪魔にならなくていいな。

[yoiIT]

外資系は結構やってるみたいだ

[katsuo_report]

心得ておこう。

[yhonda1001]

1on1

[suthio]

「クリエイターのスケジュール」を「マネージャのスケジュール」で邪魔しない

[kakku22]

うちの社長は 1on1 が凄くうまくて毎月意義のある時間になってるけど，書かれてることと似てる部分が多かった

[masudaK]

その場の雰囲気で話すと、情報が整理できてなくてうまく伝えられないこともあるから、やっぱ事前準備やアジェンダはあったほうがいいのかもなぁ

[dackdive]

1on1の目的を伝える、部下がアジェンダを用意する、対応の速さは信頼にらつながる。

[name-25137412]

雑にやりすぎてるので参考にする。1on1用のSaaSとやらも気になるな。