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    uzusayuu
    オーナー uzusayuu Tweetした本人だが、何故これが注目を浴びるのかわからない。六年も前のニュースだよ。

    2019/07/29 リンク

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    tick2tack
    tick2tack MSがやめた時にちょっと調べたけど、最初に始めたGEで早々に辞めたのにまだ使ってる企業が結構あってびっくりしたんだよな。/ 集団のパフォーマンスでなく成員のそれに注目してしまってる時点で歪みやすいんだよな

    2019/07/31 リンク

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    yatta47
    yatta47 全員が年齢で平等という制度(年功序列)をとってるぐらいならば、スタック・ランキングを入れたほうがいいと思う。

    2019/07/31 リンク

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    i196
    i196 上澄みだけすくうポストに運良く配置されたら勝ちみたいになりがち

    2019/07/29 リンク

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    kokada
    kokada 日本のアカデミズムで現在、主流

    2019/07/29 リンク

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    tiger57blue
    tiger57blue アマゾンは現役スタックランキングらしい

    2019/07/29 リンク

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    yogasa
    yogasa ブコメにURLが貼ってあって,mknk 久しぶりに目に入れてしまった

    2019/07/29 リンク

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    augsUK
    augsUK 証券会社やコンサル会社では今でも一般的なのかな?高給与で雇用人数が少ないから、いくらでも人員供給される環境とはいえるわけだが。

    2019/07/29 リンク

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    yoiIT
    yoiIT 良くも悪くも、組合がある程度力を持っている日本企業は無能であっても給料をむやみに下げられないし、特定の従業員のみ昇格昇給するような人事評価も通らない。

    2019/07/29 リンク

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    myaoko
    myaoko 日本の場合、相対評価と年功序列が悪魔合体して若手の搾取システムになりがち。残業多い方が評価いいとかもざらで、多様な働き方を難しくしている要因でもある。

    2019/07/29 リンク

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    homarara
    homarara 低パフォーマンスの組織を改善したいなら、その中で最も優秀な奴を他所にやった方が良いぞ。残ったやつは頼る先がなくなるから、頑張るなり去るなりするだろう。どっちにしても問題は消える。

    2019/07/29 リンク

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    kjin
    kjin “細かい分類は会社によって違いますが、この方式では必ず一定数の低パフォーマーが出るのが特徴の一つです。 ”

    2019/07/29 リンク

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    death_yasude
    death_yasude ガチな競争は相手の足を引っ張ることが合理的になるからスポーツとかは塩試合にならないように適切にルールを作ってるんだよね

    2019/07/29 リンク

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    sds-page
    sds-page こんまりメソッドかな?

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    assaulter
    assaulter どこかでかいところがそもそも評価制度いらんと言ってくれないか

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    Kaisai_Adashino
    Kaisai_Adashino 掃除で思い切って物捨てたり、TODOリストに線を引くのって楽しいですよね?低能力者が嫌いな人ってその相手を「捨て」たり「線を引」くのに、同種の快感を感じてるんじゃないのか、という気がときどきします

    2019/07/29 リンク

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    Helfard
    Helfard 評価システムに問題があるよねえ。

    2019/07/29 リンク

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    shinobue679fbea
    shinobue679fbea 西海岸でいつもの味とか言ってそうなアイコンに草(風評被害)

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    Iridium
    Iridium ゲームデザイナーの経験がある人が経営すればこういうことにはならないんですよ。

    2019/07/29 リンク

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    key_llow
    key_llow 上位がスクラム組んで生産性を上げるために有益な技術や情報を下に流さないくらいのことは起こりそうね。

    2019/07/29 リンク

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    nakab
    nakab 社員に秘密裏に行えば、機能すると思う。何が評価につながって、何は評価されないか分かれば、対策されるのは当たり前かと。

    2019/07/29 リンク

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    verda
    verda 大企業はだいたいこれの解雇はないパターンでしょ?

    2019/07/29 リンク

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    hinaho
    hinaho そりゃ仕事の取り合い、同僚同士のいがみ合いと良くないことだらけなのでは

    2019/07/29 リンク

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    metamix
    metamix いや、日本人は逆にこれを導入すべきだと思う。今までがあまりにも無能に優しい社会過ぎた

    2019/07/29 リンク

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    ozw-sei
    ozw-sei そもそも、「職能レベルをきちんと分ける」ことが適切にできている状態のハードルが高すぎる

    2019/07/29 リンク

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    junglejungle
    junglejungle みんな売上が確実にあるテイルズオブシリーズばかり関わりたがって崩壊したナムコを思い出すな。/参考:https://www.makonako.com/2008/05/post-689.html

    2019/07/29 リンク

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    otihateten3510
    otihateten3510 Googleってそんなイメージなんだけど古いのか?

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    nagisano
    nagisano 職能レベルには備品がなくなったら補充したりゴミ箱いっぱいになったら交換したり外線取り次いだりも含まれるのだろうか

    2019/07/29 リンク

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    stp7
    stp7 評価されやすい仕事の取り合いになる。誰かがやらないといけない仕事は放置され成果物の品質に問題が出る。

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    wdnsdy
    wdnsdy 高パフォーマンスの人の足を引っ張ったり潰したりする行動に出る奴が速攻で現れるんだろうな。高評価される仕事の取り合いの競争で勝つよりも、高評価の仕事をもぎ取った奴の邪魔をしたり潰す方が簡単そうだし

    2019/07/29 リンク

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    chaz_21
    chaz_21 情報システム、ロジスティクス、カスタマーサポートをコストセンター扱いしてて評価してこなかった弊社はいま糞オブ糞です

    2019/07/29 リンク

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    社員を職能レベルなどで分けた中で、優秀な高パフォーマーから低パフォーマーまで分類して、上位は昇進...

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