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「答え探し」をしている対話は危険?強いエンジニアチームを作るためにできること【現役EMたちのリアル_NTTコム】 - エンジニアtype | 転職type
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「答え探し」をしている対話は危険?強いエンジニアチームを作るためにできること【現役EMたちのリアル_NTTコム】 - エンジニアtype | 転職type
やるべきことの多さに比例して、悩みも増えがちなEM。にも関わらず、参考になる打ち手やお手本になるロ... やるべきことの多さに比例して、悩みも増えがちなEM。にも関わらず、参考になる打ち手やお手本になるロールモデルがまだまだ少ないのが現状だ。そこで本特集では、複数名の現職EMにインタビュー。所属する開発組織の規模や成長フェーズ、扱うプロダクトによって、その役割も千差万別な現職EMのリアルを紹介。EMはどんな役割を担い、どのように成果を出しているのか。また、'EMその後”のキャリアをどう見据えているのか。そんな実態に迫ってみた。 本特集の一人目に登場するのは、NTTコミュニケーションズでエンジニアリングマネージャー(以下、EM)として活躍する牧志 純さん。 牧志さんは、NTTコミュニケーションズのR&D組織として設置されているイノベーションセンターに所属し、NTTグループ各社のDevOpsを推進するSaaSの開発にEMとして携わっている。 同組織のEMに求められる成果を「事業成長につながるプロダ