経営とソフトウェアエンジニアリングの接続 - WEB SALAD

はじめに 2020年の1月から執行役員CTOに就任し、そこから数年間「CTOの役割は何か」を自問自答してきました。 就任当初から「CTOの役割とは、経営とソフトウェアエンジニアリングを接続することである」という考えはありましたが、上手く言語化できずにいました。 最近になってようやく他者へ説明できるレベルまで言語化できるようになったので、現時点での考えを残しておきたいと思い、4年ぶり（！）にブログを更新する1ことにしました。 本ブログポストの要旨 筆者の考えるCTOの役割は、「ソフトウェアエンジニアリング組織の日々の活動が企業価値の向上に繋がっている状態を作ること」です。 企業価値の向上のためにソフトウェアエンジニアリング組織が行うべき取り組みは、コーポレートファイナンスの視点を導入することで論理的に導けます。 そして、ソフトウェアエンジニアリング組織の日々の活動がこれらの取り組みに自然と向

[t-wada]

CTOの役割はソフトウェアエンジニアリング組織の日々の活動が企業価値の向上に繋がっている状態を作ること。そのためエンジニアリング組織が行うべき取り組みをコーポレートファイナンスの視点を導入して論理的に導く

[motchang]

とても丁寧に営利企業の仕事を俯瞰した内容が書いてあって素晴らしい。職業エンジニア全員マストリードの素晴らしいエントリーだ。

[peketamin]

買収元や出資者、人材系はどんな指標を見てるのだろうと気になって調べた企業価値評価の本でこの式見た気がする。そこに組織の健全性の因数はなくて、なるほどーと思った記憶 (本筋と関係ないけど)

[tutuz]

コーポレートファイナンスの視点から、ソフトウェアエンジニアリングと経営の関係を考察している。学び。

[ohbarye]

とてもわかりやすかった。CTOやマネジメント層でなくても、いちソフトウェアエンジニアとして働く上で何にフォーカスすれば企業価値に貢献できるのかがロジカルに言語化されてる

[sonots]

:eyes:

[kamillle]

いつか読む

[h_taiji]

メモ

[asuka0801]

“そもそもなぜ企業価値を向上させたいのかについて説明します。 端的に言うと、株式会社では株主がキャピタルゲインを期待して出資しているからです” ここおざなりにしてる日本企業ホント多いですよね。

[gennei]

最近ファイナンスの本読んだから記事内容が読めるぞ！