ヒルズ族の兄貴がビリオネア、二代目葛藤と闘うＵＳＥＮの宇野氏

宇野氏にそう思わせていたのは、二代目は格好悪いとの考えや幼少期から抱く父への抵抗感だ。電柱の違法使用などを巡り支配者のような姿を見続けてきたため、「同じようには絶対にならないぞという気持ちはあった」と2020年発売の著書で述べている。宇野氏は89年に人材派遣のインテリジェンス（現パーソルキャリア）を起業していたが、闘病中だった父元忠氏から兄を差し置いて後継に指名され、元忠氏の急逝を機に拒み続けた実家に戻ることを決めた。 後継者不足は日本企業が直面する課題の一つだ。信用調査会社の帝国データバンクによると、22年の全国27万社の後継者不在率は57％と５年連続で低下し、初めて60％を下回った。事業承継できずに倒産する中小企業は増えており、大企業でもニデックやファーストリテイリング、ソフトバンクグループなど一度は後継候補を選びながら、創業者が再び最前線に復帰するケースは少なくない。 「猛烈的な経営

[Jcm]

税制という再分配機能がまともに機能していないというだけのことをこうまで好意的に書けるの、おめでたすぎだろ。