リクルート流 コミュニケーション変革最前線 vol2. エンジニアの多様性を育む組織のつくり方

注目企業の中の人によるコラム 競技プログラミングの世界上位ランカーや、データ分析世界大会の優勝者など、多様かつ高度な技術を持つエンジニアが集まっている組織が、株式会社リクルートコミュニケーションズにはあります。アドテクをはじめとしたデジタルマーケティング領域を担当する彼らは、量子アニーリングの実用に向けた協働研究など、最先端の取り組みも手掛けています。リクルートコミュニケーションズは、いかにして個性豊かなエンジニアが力を発揮できる組織を実現させているのでしょうか。今回は、同社ICTソリューション局アドバンスドテクノロジー開発部部長の阿部直之さんに、マネジメントやコミュニケーションのヒントをご寄稿いただきました。 不確実性に向き合うエンジニア組織 重視してきたのは“多様性” 株式会社リクルートコミュニケーションズ（以下、RCO）アドバンスドテクノロジー開発部（以下、アドテク部）は、リクルート

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"組織として支援できることはやれる限りやります" "最終的には組織の価値に戻ってくる" / エンジニア組織ではこれ死ぬほど大事だよね