エンジニアリングマネージャーのやるべきこと！ - estie inside blog

【プロフィール】田村 祐樹（たむら ゆうき） 1979年生まれ。ネバーランドカンパニーにてゲーム開発に従事。gumiにて技術担当執行役員CTOに就任し、ソーシャルゲーム開発を牽引する。 その後、ディライトワークスにてFGOをはじめとしたスマートフォンゲーム開発を担当。直近ではSmartNewsにてEMを務め、その後、不動産テックのCTOに着任。 2023年9月よりestieに参画。2024年2月に事業部CTOに就任。 エンジニアリングマネージャーの仕事といえば一言で言えば何でしょうか？ マネジメント？ 1on1？ ミーティングにでること？ 違いますね。 そう、マネージャーの仕事は「マネージャーのアウトプット＝チームのアウトプット+影響を与えた他のチームのアウトプット」ですからこのアウトプットを最大化することです。 （かの有名なアンディ・グローブの定義を持ってきました） このアウトプットの影

[mohri]

こういうのほんとにできないので、できる人は純粋にすごいとおもう

[luccafort]

“プログラムは書いたとおりに動きますが、人や状況は思った通りには動いてくれません。”これは本当にそう。そのために前準備をしているのだけどそれでも人は無視したり忘れたりする。正直怒りを覚える事はあるよね

[ledsun]

“常に成長を予測し「やるべきことができなくなる前に」適切な人を雇う”