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優秀な人材を多く惹きつける組織には、“解”がある──業界構造をリデザインし、次代を担うAsobica。その実態に迫る | FastGrow
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優秀な人材を多く惹きつける組織には、“解”がある──業界構造をリデザインし、次代を担うAsobica。その実態に迫る | FastGrow
望月私は、メルカリ・ビズリーチを経て、マーケットプレイスや働き方といった世の中の常識やビジネスの... 望月私は、メルカリ・ビズリーチを経て、マーケットプレイスや働き方といった世の中の常識やビジネスのスタンダードが変わる瞬間を目の当たりにし、これがスタートアップで働く醍醐味なんだと実感しました。 今回、Asobicaという会社に移り、3度目の人の価値観や思想、常識、ビジネスのスタンダードが変わる瞬間を見れると思うとワクワクしたというのが率直な感覚でした。 そう思えたのは、Asobicaは成果への変数が整っていると思ったからです。事業モデルだけでなく、これからの方針・方向性が正しい方向に向いていること、アサインメントができていること(つまり人が集まっており、しっかり人を充てられていること)、そしてその人たちのモチベーションが高いこと。この3つの変数がしっかり意識されている会社はそんなに多くなく、成功確度の高さを今田さんと話して明確に感じられたことが大きいです。 もちろん成功は約束されてはいない