ハイパフォーマンスチーム - チーム殺しを避けるには

原文(投稿日：2009/6/5)へのリンク Steven Denning氏は近頃、ハイパフォーマンスチームに関する一連の記事を書いた。ハイパフォーマンスチームは、アジャイル組織が効率的であることを裏付けるのに必要だとされている。 Denning氏によると「ハイパフォーマンスチームは職場にあるチーム全体の2％にすぎない」そうだが、彼は次のように語っている。 「マネジメント慣行が正しいときには、たくさんのハイパフォーマンスチームがいます。それがトヨタとホンダ、そしてソフトウェア開発で起こっていることなのです。どれくらい"たくさん"なのか？正確に言うのは難しいことです。トヨタとホンダは自動車産業の4分の1を占めています。ソフトウェアにおいては、おそらくソフトウェア開発全体の3分の1が、今や"アジャイル"や"Scrum"、"XP"という名札を付けて、ハイパフォーマンスチームになるべく進歩している、

[Felio]

現場の人に最終的な選択をさせるのは大事だなー。

[SavingThrow]

"ハイパフォーマンスグループは、メンバがグループ全体の幸せを自分の幸せだと考えたときに現われ、そうなるのにさまざまな兆候がある。ハイパフォーマンスチーム作りのための選抜に必要なリーダーシップの考え方。"