セブン「1000店閉店、移転」はドミナント戦略の限界か

そりゃそうなるわな、と感じた人も多いのではないだろうか。 先週、セブン-イレブンが2019年下期以降、1000店舗を閉店・移転すると発表したことについてだ。 加盟店へのロイヤルティー率を引き下げたことで100億円ほど利益が減るところを、本部人員の削減や不採算店閉鎖のペースを加速するなどで乗り切ろうとしている――というのがセブン側の説明だが、24時間営業問題やセブンペイ騒動の対応などの迷走ぶりから、こちらに関しても「へえ、そうなんだ」と素直に受け取れない方もかなりいらっしゃることだろう。 では、この「不採算店閉鎖を加速」はホントのところ何を意味しているのか。ネットやSNSの反応を見ていると、「コンビニ市場が飽和状態で間引いているのでは」という声が多い。確かに、そう思わせるような材料は山ほどある。 例えば、セブンが4月に発表した19年度の出店計画は、新規出店900店に対し、閉店750店で純増1

[nakex1]

直営なら続けるも続けないもご自由にだけど，フランチャイズを過密出店で競わせ，不採算だからといって閉店させるのはちょっとなあ。（2018年11月現在の直営店は391店 https://www.ryutsuu.biz/strategy/l030153.html）

[whole-grain]

歩いて5分のところに2軒もあるし、他のフランチャイズも含めるともっとあるので、減ってもなんとも思わんが直営店から潰せ。そして最後に、ザマアミロ、人を奴隷扱いしたツケだ、と言いたい。歴代経営者に災いあれ。

[daruism]

“コンビニ3社の中でも、19年3～8月期の既存店売上高はローソンが前年同期比0.4％増、ファミリーマートは同0.9％増でプラスに踏ん張っているところ、セブンのみは同0.6％減”美味しくなってリニューアルの効果がでてるな

[daybeforeyesterday]

うーむ

[nisisinjuku]

ドミナント戦略は他店が引いてくれて成立するものだと思ってた。実際はコンビニオーナーを背中から本部が撃つ戦略だったようで…。まぁ、正気だったら退店をするよな。

[mirai_ryodan]

七払失敗の影響では無かったのか。

[nimroder]

ドミナント戦略は焼き畑戦略。競合を全部焼き払ってから好き放題やる。郊外型ヤマダ電機と同じ。ヤマダ電機の場合は数年で潰れて電気屋の空白地帯になる。セブンはどうなる？

[taron]

そうだろうなあ。なんか、異常な密度で店舗が配置されているところもあるし。