打てる手を打て、知恵を絞りぬけ――夏野氏、“曲がり角の携帯業界”にエール

「一言で言えば今年から携帯電話業界は大きく変わった」――。慶応義塾大学で特別招聘教授を務める夏野剛氏は、モバイルマーケティングソリューション協議会が主催したセミナーの講演で、携帯業界に大きな転機が訪れていることを強調した。 これは、携帯電話市場が成熟期に入り、これまでのビジネスモデルが通用しなくなったことが大きな理由だ。 日本市場で携帯電話が普及するきっかけをつくったのは「現在、悪者扱いされている」（夏野氏）インセンティブ（販売奨励金）モデルの導入だった。このモデルは、通信キャリアが奨励金を出すことで端末の価格を割り引くというもの。端末は安い価格で提供できるが、その分は通話料や通話料に上乗せされる。携帯電話を使い始める際の負担が少なくなるので、高い端末料金を払えない若者などを中心に一気に広まった。 携帯電話にインターネット機能が搭載されたことでコンテンツ市場も急成長し、2000年頃には「I

[sumida]

問題は日本が「世界標準」を勝ち取る能力に乏しいと言う事なんですよね。技術力は世界一でも、それを世界市場にねじ込む政治力が乏しいと言うか。メーカーの自助努力だけじゃ生き残れない。

[aoiro_moon]

端末の売れ行きが鈍ったことによって、冒険的な端末が作られづらくなってるんじゃ？とふと思った。

[a2ikm]

『「どんなに閉塞感があっても、携帯電話はお客様に最も近い最高のツールだ」』

[yau]

「あるGoogleの関係者は、“日本にはAndroidはいらない”といっていた」＜正しい分析だなぁ。戦場はあくまで海外。

[weissorvice]

一方相方（？）は昔の職場を語っていた。/完全に外側から語っている印象。当たり前か。/"モバイル広告は今後さらに伸びると見る"ふむ。