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記事へのコメント41件
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yocchi_gogo
HBRの元記事によると極端に均一もしくは極端にDiverseな組織ではパフォーマンスが下がるとのこと。また女性の数そのものが鍵ではなく、いかに人の話を尊重できるかが大切だとのこと。
ryuzee
「女性をより多く含むグループの知力は高かった」っていうのはScrum Boot Campでなんとなくそう思った。チームビルディングの初期過程でチームに女性がいる場合とそうでない場合にどう差が出るのか検証してみたい
tdam
"グループの知能と個々のメンバーの知能との関連性は認められない""人種・文化・価値観などの観点で、より多様な人材をコラボレーションさせることこそ、グループとしてのパフォーマンスを向上させる秘訣"
big_song_bird
攻殻機動隊の少佐も似たようなこと言ってたな「均一の人材で構成された組織は緩やかな死を迎える」みたいなセリフ(トグサに、儀体化せず生身で軍隊経験のない自分を何故公安9課にスカウトしたのかを聞かれて)。
yocchi_gogo
HBRの元記事によると極端に均一もしくは極端にDiverseな組織ではパフォーマンスが下がるとのこと。また女性の数そのものが鍵ではなく、いかに人の話を尊重できるかが大切だとのこと。
uk_maniax
昔から「三人寄れば文殊の知恵」と言われるように、様々な視点から検証することによって気付くことは珍しいものでもなく。まあそれをまとめる人がいないと「船頭多くして船山に登る」だけになりますが。
shino-katsuragi
「グループの知能と個々のメンバーの知能との関連性は認められない」「社会的感受性の異なる者による集団ゆえ」/だから、同質、同意見の人間が集まって話しててもラチがあかないのだな。風穴を開けろ、と。
takeshi_kato
社会的感受性の異なる多様なメンバーでコラボレーションすれば、グループパフォーマンスを向上できる。嬉しい研究結果!「「チームの知能は優れたIQではなく、多様な人材で高まる」という研究結果」
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2011/07/05 リンク