野村監督、仕事のプロになれる人って、何が違うんですか？ | ライフハッカー・ジャパン

いま振り返ると、私の野球人としての実績を支えてきたものは、人間を観察し、洞察する力であった。キャッチャーとしての仕事は、ピッチャーが投げたボールがバッターの前を通り過ぎるときの打者の瞬時の反応を観察し、それを分析、洞察して次の配球に生かしていくことである。まさにそれは人間観察に明け暮れた毎日だった。（「はじめに」より） これは、『リーダーのための「人を見抜く」力』（野村克也著、詩想社新書）の著者のことば。いうまでもなく球界で数々の実績を打ち立ててきた大物ですが、つまり本書では、「監督として実体験から学び得てきた『人を見抜く』ノウハウ」を紹介しているわけです。第2章「どんな人間か本質を見破る方法」に目を向けてみましょう。 人には超一流、一流、超二流、二流の4タイプがいる 大胆にも思えますが、著者は選手のことを「超一流」「一流」「超二流」「二流」と4つのタイプに分類しているといいます。たとえば

[tanakara_botamochi]

監督とあるからカープの野村かと思ったがやっぱりキャッチャーの方の野村だった。後から気づいたが今年から監督は野村でなくて緒方だった

[kash06]

でもプロ野球は人の供給が違うと思うんだよなぁ…二流で切ってるけど、一般社会じゃ野村流の二流が普通で、皆もっともっと普通に落ちるよ。自分も二流未満。

[nihonnomirai]

わたしの人生はブレすぎです

[hackapellmanda]

良く、怒らない方法とか見るけど極めて不健全でやるべきではなかった。メンタルリセットする方法を持っとくのは大事っぽいけどそれができないよなあ

[aitsu_joke]

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[kawamurayuto]

いま振り返ると、私の野球人としての実績を支えてきたものは、人間を観察し、洞察する力であった。キャッチャーとしての仕事は、ピッチャーが投げたボールがバッターの前を通り過ぎるときの打者の瞬時の反応を観

[Nyoho]

二流の説明に血の涙が出る「いい素質を持っているのに、なにか壁にぶつかるとすぐにあきらめ、努力を放棄するといいます。どこかに甘さがあり、貪欲さに欠けるということ。」

[tessy3]

一般社会では二流以下の人をどう育成するべきかが問われるんじゃないのかな。特に中小企業は

[tanorityy]

二流でも勝てるか、二流な人をやる気にさせる方法が知りたかった…。でもプロ野球とサラリーマンじゃなるためのハードルの高さが違うから無理もないか

[crazy_hitman]

一旦自分は棚上げしますが、マネジメントを考えるいま、参考になる言葉。

[hideooya]

『プロ意識を持ち、失敗や課題にぶち当たったとき「まぁ、これでいいだろう」ではなく、「プロとして恥ずかしい」と考えられるかどうか』

[ofen]

「プロとして恥ずかしい。」かっこいい言葉。何も持ってない今は気持ちだけでも、気高く生きていけるようがんばろう

[int128]

"いいコーチは、選手に技術や考え方を押しつけたりしないもの。選手が自分で考え、試行錯誤して答えを出すまで、自分の考えを言わないのだそうです"

[rudolf7]

“プロとしての高いプライドを持ち、恥の意識を持つ者だけが自分を高め続けられる”まぁいいや、こんなもんでいいやと思いがちな自分はまさに２流。改めないといけない。

[algot]

根拠の無い自信というのも関わってくるのだろうか

[vermillioncity]

プロ意識と恥意識は同義語 なるほど 相変わらずさすがっすわ

[else]

しかし現実的には、技術の未熟さから単純ミスが出ることがあるのも事実。そんなとき、ミスした選手が「こんなミスをして情けない。恥ずかしくて仕方ない」と感じているようであれば、そこには成長していく可能性があ

[u-chan]

「恥の意識」があるかどうか--最近、これすごく感じる。失敗を極端に恐れるから、恥かく機会すら無いんだよね。結構いい大人でも昔より増えてる。

[tak4hir0]

野村監督、仕事のプロになれる人って、何が違うんですか？

[penguin_002]

『リーダーのための「人を見抜く」力』（野村克也著、詩想社新書）の書評記事 記事を読む via ライフハッカー［日本版］ http://ift.tt/pvGBfD