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チームの成果は「リーダーの決める力」に比例? 意思決定のメソッド4つ
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チームの成果は「リーダーの決める力」に比例? 意思決定のメソッド4つ
働き方改革が行われている昨今、現代のリーダーにはとにかく時間がありません。スピーディーに意思決定... 働き方改革が行われている昨今、現代のリーダーにはとにかく時間がありません。スピーディーに意思決定をし、積極的に仕事を取りに行くためにはどうしたら良いのでしょうか。 『最高のリーダーは2分で決める』の著者である前田鎌利氏は、現・ソフトバンク株式会社で17年に渡って移動体通信事業に従事してきました。 在籍時には、孫社長に直接プレゼンをして事業提案を承認されることもあったのだといいます。卓越したプレゼン力を部下にも伝授し、チーム内の会議を改革。マネージャーとしての実績を評価されて、数多くのプロジェクトを任された実績の持ち主です。 独立した現在は、年間200社を超える企業において、プレゼンや会議術などの研修やコンサルタントを実施しています。 スピーディーな意思決定が、チームの動きを早くするチームの生産性はリーダーの意思決定のスピードに比例するという結論から、著者はすべての問題について2分で意思決定