サムスンに渡ったシャープ技術者「90年代から技術流出」 ものづくり記 シャープ・亀山工場④ - 日本経済新聞

サムスンにいったわけ私がシャープを辞めてサムスンに行ったのは堺工場の赤字がすごかったにもかかわらず、サムスンのテレビ部門はもうかっている。技術者として単純に「なぜだ」という関心があったからです。シャープも他社のベンチマークをしていましたが、よくわからない。なら自分が「サムスンの懐にはいって知るしかないな」と思い、海を渡りました。自分が当時していた仕事と会社の方針が違ったことも理由としてあり

[karkwind]

いかに日本が情報の重要性の低さと先代が培った技術を目先の欲に目がいって売ってしまったり、人に投資をしない経営者の無能ぶりが表れた記事でした

[isobe-michael]

エンジニアが転職することを技術流出と呼ぶのはおかしいし、その程度で嘆くなんてシャープの懐が狭い。

[KoshianX]

よく言われるバブル崩壊後のリストラで技術者を流出させた当時の経営者が戦犯なわけよなあ。なぜそこで再投資できなかったのか、という。銀行がカネを貸し渋り貸し剥がしして選択肢がなかったのかもしれんが

[elm200]

“シャープの幹部は当時、根拠もなく「シャープのパネルは世界一だ」と言っていました”この根拠のない楽観、これが日本人の宿痾だと思う。なぜ起こるのか徹底的に研究・対策しないと永遠に繰り返すだろう。

[takeishi]

負けるべくして負ける事に

[nobuharasawa]

コスト分析ができる技術者が日本には少ない気がする。つまり、日本の技術者の多くはまともな見積が出せないから、その時点で負けている

[u310]

「シャープの幹部が「シャープのパネルは世界一競争力がある」と息巻いていましたが、それは全くの妄想だったということです。」