「いま」を大切にして「働きがい」を高める ～社員が「働きがい」を感じ、メンタルヘルスに好影響をもたらす組織づくり～｜経営研レポート 2010 | NTTデータ経営研究所

1．はじめに 2010年11月、株式会社NTTデータ経営研究所は、NTTレゾナント株式会社が提供する「gooリサーチ」登録モニター（1,013名）を対象に、「働きがいに関する意識調査」を実施した。 昨今の厳しい市場環境の中で、どのような要因が「働きがい」に最も影響を与えるのか、この3年間ではどの程度変動があったのかを明らかにし、働きがいを高めるための方向性を探るべく、「働きがいの現状と、働きがいを高める要因/阻害する要因」、「3年前と比べた働きがいの変化とその要因」、「心の疲弊感の現状と、働きがいの関係」を中心に行った。 本稿では、性別-年代-役職別にこれらを分析し、組織と個人がどのような考え方や姿勢で臨むと「働きがい」を感じ、「心の疲弊感」を取り除くことができるかを考察していく。 2．結果分析 2-1 「働きがい」の現状 現在、「働きがい」を感じている人は、52.4%（「感じている」「や

[umeten]

>将来を杞憂するよりも、「いま」をみつめて自分の力が発揮できるよう自ら考え抜き、適応感を高めることが、「働きがい」を高める近道と言える

[SasakiTakahiro]

「仕事⇒職場⇒上司⇒会社」の要因順で「働きがい」に影響を与えている