人は勝手に育つものという前提に立ったマネジメント - orangeitems’s diary

新しい人が私の組織に入ってきた。 何もわからないところからの開始だと、いろいろとおぼえてほしいことがある。ただし、なぜ人を入れるかというと、メンバーが皆忙しいからで教える余裕はない。残念ながら私も今手を離せない。 今回は、部下に全て教育を任せることにした。そもそも部下の仕事内容はすでに範囲も、責任も明確化しているので、部下にまるっと任せることもできる。一応、人を入れる際の目論見通りだ。 理論的に言えば、マネージャーの私は何もしなくてもいい。「がんばってる？」「大丈夫？」なんて定期的に声をかけてやるだけだ。教育なんてこんな楽でいいのか、と言うと、きっと楽でいいのだ。 私も色々知っているので、細かい部分から、ああだこうだと教え始めると、もう教えることの内容が多すぎてキリがない。そして、私が教える係だと部下も、お任せ状態になりやすい。今回の関係性においては、私はできる限り我慢し、教育するとしても

[TakamoriTarou]

まんま子育てと同じだなあ。親離れ子離れというか。　　あ、いや、子どもいないしマネジメント経験もありませんけども

[mogmogmogla]

自主性を育てるにつきると思いました。AI的な働き方ではないのであれば。