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2年で社員が6割辞めたベンチャー企業を、3年間で活気あふれる組織に立て直した話|ミキワメラボ
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2年で社員が6割辞めたベンチャー企業を、3年間で活気あふれる組織に立て直した話|ミキワメラボ
こんにちは。リーディングマーク代表の飯田です。 最近はすごく事業も組織も状態が良いのですが、つい最... こんにちは。リーディングマーク代表の飯田です。 最近はすごく事業も組織も状態が良いのですが、つい最近までは、事業・組織ともに状態は最悪でした。 どれくらい状態が悪かったかと言うと、社員のおよそ半分が退職したがっており、会社で前向きに頑張り続けようと考える社員は数えるほどしかいませんでした。実際、離職率は3割以上、6割以上の社員が2年間で会社を去っていきました。 毎日のように社員が辞めるので、いつも退職する社員の仕事の引き継ぎを耳にしていました。 社員から「相談がある」と言われると動悸がしました。かなりの確率で退職を告げられるか、私の経営方針を非難されることがわかっていたからです。 しまいには、毎朝会社に行きたくなくなっていました(毎日我慢して出社しましたが!)。 最近は、組織の調子もすっかり良くなったのですが、その秘訣はたくさんの打ち手を打ったことではなく、いくつかの単純な打ち手をやり切れ