失敗から学ぶ�データ分析グループの�チームマネジメント変遷

心理的安全性と、Veinの紹介 Psychological safety and introduction of VeinTokoroten Nakayama

[BigFatCat]

"曖昧耐性"

[seven0314]

マネジメント

[northlight]

合理的に意思決定することで、イノベーションが起きなくなる

[kynokb]

失敗から学ぶデータ分析グループのチームマネジメント変遷

[RabbitBit]

Dev-Data問題はもっと直視されるべき。

[onigra]

"タスクをこなすことが仕事ではない 問題を解くことが仕事である"

[yasuharu519]

あるある

[hiddy216]

とても良い。あるある多い。これに会社のフェーズやプロダクトのフェーズが重なるからさらに複雑になる。

[toyama0919]

いい話だ。合理性を無視するというより、よくある合理性が有用しにくいのでは

[p_tan]

合理的な判断かイノベーションのジレンマを起こす、か。イノベーションのジレンマ読まないとな

[kimutansk]

合理的な意思決定をした結果3人でもイノベーションのジレンマ／フラット組織は互いの利害対立の結果動かなくなるケースもある、と

[tasukuchan]

出せないとは思うけど、失敗の具体例があるとよかった（講演では話されたのかも）

[TOKOROTEN]

本日のデブサミの発表資料です。事前アップロード。 失敗から学ぶデータ分析グループのチームマネジメント変遷