みずほ銀行がアジャイル開発に挑戦、技術者30人は「俊敏」になれたのか

新しい勘定系システム「MINORI」の全面稼働を1カ月後の2019年7月に控えるみずほフィナンシャルグループ（FG）。2011年に3つの勘定系システムの刷新・統合を決め、4000億円以上を投じた世界最大級のプロジェクトがゴールを迎えようとするなか、慣れ親しんだウオーターフォール型開発から脱却し、業務システム開発でもアジャイル開発を採用しようとする動きが出てきた。 「IT構造改革の名の下に、2018年からパブリッククラウドの活用やテストの自動化、ノンコーディングツールの導入、アジャイル開発の採用などが進んでいる」。みずほ銀行の福島亮一IT・システム統括第二部市場系システム推進チーム次長は「MINORI後」に向けた新しい取り組みをこう話す。 50人のトレーダーを支える操作画面、超高速開発とアジャイルで刷新 成果の1つが2019年9月に稼働を予定する、外国為替予約システムのWebフロントエンド（

[daybeforeyesterday]

うーむ

[suginoy]

「アジャイル的な取り組み」と言っているってことは、アジャイル開発ではないと理解しているのかも。 “要件定義やテストはウォーターフォール型で進め、詳細設計や実装はアジャイル開発のプラクティスを導入”

[lizy]

「要件定義やテストはウオーターフォール型で進め、詳細設計や実装にはアジャイル開発のプラクティスを導入」何がほしいかわからないけど何か作ってみた？

[suzx]

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