マネジャーばかり増える泥沼プロジェクト、本番稼働が絶望的だと悟ったSE

Q．30代半ばのシステムエンジニア（SE）です。今年4月に本番予定の「泥沼プロジェクト」にはまっています。昨年夏に体制を強化するということで要員が増えました。ところが増員されたのはマネジメント目的の50～60歳代の管理職（マネジャー）ばかり。彼らは現場に来ません。現場を知らないので、会議には私のような現場SEが同席させられます。私は社内会議向け報告書の作成を頻繁に求められ、仕事が増えました。増員マネジャーたちの世話で多忙になる状況が半年以上続いています。年末もお正月も、客先常駐で出勤せざるを得ませんでした。とてもつらいです。予定通り本番を迎えられるとは考えられません。 泥沼プロジェクトに、体が空いているマネジャーを他部門からかき集めて投入したのだと推測します。現場の負担は増えているとのこと、バランスに欠けた体制強化で本末転倒だといえます。まさに泥沼です。目前に迫っている本番は危ういとしか思

[NOV1975]

あんま本質的なことを言ってないなあ。上にエスカレーションしろ。聞いてもらえないなら辞めろ。以上って感じ。

[mezamashi0540]

いきなり労基? まずはマネージャーなりその上なりに問題点を率直に報告する。それで改善できるかどうかではないの。通常業務内の自身の責任を果たさずに労基アクションは揉めそう。

[sny22015]

"いっそのこと、「大炎上」したほうがよいのかもしれません。優秀なリーダーが音頭を取る体制になってほしいと願うばかりです"

[kusosawada]

客が卓越したマネージャー経験があるもんだとばかりに年増のITドカタを単価80万円台で呼び寄せるんだが、無能ゆえに相手にされず年だけ重ねた所詮ドカタで、プロジェクトは次々と火がついて転がっとります失笑