そろばん付き電卓に国民性を見た、急激な変化を嫌う日本のDXへの処方箋

スタート以来、日経クロステックの名物コラムとなった「テクノ大喜利、ITの陣」。今回はその第22回だ。毎回、複数の識者に共通のお題（質問）を投げかけ、識者にはそれに答える形で論陣を張ってもらう。お題は日本企業のIT利活用の問題点やIT業界の構造問題、そして世間の耳目を集めたIT絡みの事件などだ。 第22回のお題は「日本の企業や役所のデジタル化を阻むハンコ問題」。お題に答える識者の2番手は、日本の地方自治体のCIO（最高情報責任者）補佐官などを歴任した韓国人コンサルタントの廉宗淳氏だ。印鑑とFAXを使い続ける日本の慣習は外国人には理解し難い。日本でのビジネス経験が長い廉氏はこのハンコ文化、FAX文化をどう見ているか。デジタル変革への処方箋も含め論じてもらった。（編集部） 韓国ソウル市公務員を経て、1993年に来日。2000年にe-Corporation.JPを設立し代表取締役社長に就任。200

[asakura-t]

首都機能の分散をすれば必然的にネット対応するのでは？という指摘は納得。まあでも東京権益から逃れるのは難しいので、最初に大きいところを移動させるしかないのでは？（財務省とか経産省とか）

[aktkro]

現場より上のレイヤーの人々が、ルールを整備をしないまま現場に運用を押し付けた結果、アナログで人間がめちゃくちゃ頑張る現場が出来上がってしまって今に至っているだと思うので、現場は悪くないと思う。